必须按照什么顺序来做?
必须委托谁来完成?
可以向谁请教?等等
作者提醒那些细节控和强迫症们,“不要无意义地过于细致地工作”,工作是以完成为最终目的,它终究要以做出某项成果为目的。
像小B刚开始接到工作任务时,没有重视工作速度,也没有整体思考,想都没想就开始做。
虽然擅长的部分做得很好,但很快遇到瓶颈,由于没有提前准备,所以不知所措,工作效率大幅降低。
而凡事喜欢计划没有拖延症的小A工作完成速度很快,就算有的细节没有小B做得好,但他有充裕的时间反思改进。
如果工作都没有完成,想在细节上超越别人只能劳而无功。
这些道理并不新鲜,但想到和做到之间的差距确实很大。
这也是读书的意义,我们可以直接模仿书里现成的步骤方法,节约时间精力。
读完《零秒思考》后,小B按照书中方法和原则改进工作,在公司获得好评,增强了他对工作的热情和信心。
同样的任务一次比一次完成得更好,领导也因此会把更重要的任务交给他,他的职场竞争力不断提升,越努力越幸运,形成良性循环。
当然,仅仅完成工作还是不够的。
赤羽雄二要求工作者们,不能满足于仅仅优化工作,还要优化改善方法本身。
比如PDCA管理循环法和A4纸思考法在实际操作时要根据个人情况反复改善,而不是按部就班一成不变工作,不断提升自己的进步速度。
另外,赤羽雄二鼓励工作者与同事搞好关系,有了良好团队氛围,赢得身边人的支持和帮助,好的事情就会接连不断地发生。
? ? ?
这本《零秒工作》虽然写的是日本职场,但很多道理也适用于中国。全书十多万字,一个周末就能轻松读完。
对于加班到苦大仇深却成长缓慢的职场小白和老白们,本书不仅提出了提升工作速度和思考能力的基本理念,还给出了详细实用的方法论。
如果你不想成为穷忙族,认真学习和实践书里的方法,就能在更短时间内完成更多工作,提升个人能力和生活质量,实现个人价值。
暂无评论
本站部分内容来源于互联网,仅供交流学习之用,如有侵权,请联系我们,本站将尽快处理
Copyright(C)2017 - 2025圆叶文娱 ALL Rights Reserved 圆叶文娱网 版权所有