圣相李沆:职场中这些人必须out!

发布:2018-10-17 16:43 · 文化

能成大事者必以用人为先。古往今来,有一番建树的领导者基本都有个共同特点:重视人才,而且深谙用人之道。

人才有多重要呢?汉武帝刘彻还是太子时,问老师卫绾怎样才能做好大汉合格的继承人。卫绾回答说:“天时不如地利,地利不如人和,关键在于得人。”

一千年后,宋真宗也问了宰相李沆同样的问题:“治理国家首当其冲的是什么?”与卫绾的答案如出一辙,李沆也强调用人的重要性,不过,他回答得更具体:“不用浮薄新近喜事之人,此为第一要务。” 他把任用浮躁浅薄、急功近利的人看作治国的大忌。

李沆的黑名单

“该用什么样的人?”这个问题每天都会出现在不同的职场中。然而,人无完人,每个岗位也各有特点,很难给出统一的答案。如果你不清楚该用什么人的时候,那你就必须知道什么人不能用。李沆就有用人的边界,除了“不用浮薄新近喜事之人”外,他还会让哪些人出局呢?

1.有能无品:out!

当时寇和丁谓的关系很好,寇认为丁谓十分有才,便多次向李沆推荐他,但李沆却始终不用。寇有一天忍不住问李沆原因,李沆说:“看他平时的为人处事,怎么能让他领导别人呢?”寇则说:“像丁谓这样的人,您又如何能一直压制他,让他被人领导呢?”李沆笑着说:“等你将来后悔了,就会想起我的话。”

遗憾的是,寇没把李沆的话放在心上,后来果然遭到丁谓的排挤、陷害,这才信服李沆看人的眼光。

圣相李沆:职场中这些人必须out!

2.进谗言、拍马屁:out!

李沆为相时,特别不喜欢别人通过打击同僚来吹捧自己,也不喜欢拍马屁、进谗言之人。秘书监胡旦被贬商州后,过了很久都没被朝廷召用。听说曾经跟自己一同担任知制诰的李沆升任参知政事(宰相),胡旦心想“机会来了”,就写了封信祝贺李沆。不过,除了祝词,胡旦还在信中历数了前任宰相的不是,说吕参政、郭参政、辛参政、陈参政是因为无功、醉酒或无能等丢了相位,只有李宰相您是德才兼备、众望所归,把李沆捧上了天。

李沆看了这封信,十分不快,说:“我难道真像信中说得那么优秀吗?不过是机遇比别人更好罢了。背着人家说坏话,我不认同这种做法。何况为了抬高一人而打击四人!”李沆任相期间,胡旦始终没得到起用。

3.有关系,没能力:out!

李沆在执政过程中,严守自己选拔人才的原则,即按资格用人。南宋的叶逋认为,李沆是“守资格用人”这种思想的开端,也是执行最好的人。即便是面对九五至尊的皇帝,李沆也是严字当头,法理为准。

圣相李沆:职场中这些人必须out!

驸马都尉石保吉仗着自己娶的是太祖的二女儿,几次请求兼管相印,真宗来征求李沆的意见。李沆回答说:“赏赐、加封,都要凭能力。石保吉虽然是皇亲国戚,但一无政绩,二无战功,如果加封,恐怕会招来非议。”后来真宗又再三问起石保吉的事,李沆仍坚持自己的看法,最后硬是没让这个驸马爷得到提拔。直到李沆去世后,石保吉才获授武宁节度使、同平章事。

4.贵妃人选不合规:out!

不仅是在朝堂上用人,对于立妃的标准,李沆也有自己的原则。一天,宋真宗命侍从拿着册立刘氏为贵妃的手诏送给李沆,刘氏也就是后来的章献皇后,她曾是一个卖唱的孤女,还结过一次婚,真宗还是襄王的时候将她纳入府中。为此太宗大为光火,不得已藏了十多年。真宗继位后,第一时间就给了刘氏名分。然而李沆认为,刘氏的身世、经历等都不符合立妃的制度,便当着侍从的面烧掉了皇帝的手诏,并告诉使者:“你就说李沆认为不行。”真宗从此不再提起此事。

这些人会被踢出局

用人之道,古往今来都是引人热议的话题。每个管理者喜欢的人才都各有特点,比如,李彦宏青睐有悟性、“一点就通”的新人,郭台铭喜欢用没有退路的人……不过,企业家们有个共同点:对非常不利于企业形成公平公正、团结奋进氛围的人保持警惕。

圣相李沆:职场中这些人必须out!

马云认为,公司员工一般分为三种:能力很强但严重影响公司团结的“野狗”式员工,必须清除;态度很好但能力很差的“小白兔”式员工,迟早要被淘汰;能力、团队意识都很强的“猎犬”式员工是应该珍惜的人才。史玉柱也提出,要赶走对公司实质危害更大的“老白兔”。

在马化腾看来,一家公司能成功,最关键的是团队精神。所以,他对中层干部提出要求:培养副手,否则,“最多只能忍你半年”。

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