面对市场相对饱和的美国市场,NBC选择以免费、带广告的方式对飚Netflix,其CEO史蒂夫・伯克(Steve Burke)透露道,每播放一小时节目会有3-5分钟的广告,通过广告,每位用户每月大约可以为NBC贡献5美元收入。在美国尚未出现提供长视频内容+广告支持的流媒体服务的背景下,NBC的业务模式能否试水成功值得探究。
而对于正处于用户红利期的国内市场而言,最有效的拉新方式仍然是优质内容。据艺恩《2018中国视频内容付费产业观察》显示,59%的视频为会员观看内容,以腾爱优为代表的视频网站,2018年共计上线超3134部作品,其中会员内容达1853部以上,会员内容成为目前拉动用户观看的最主要因素。其中,《延禧攻略》《扶摇》更因出色的会员拉新表现,被写入了平台财报。
在用户市场竞争中,除了要充分考量当前市场竞争现状,以优质内容形成对用户的持续吸引,还需要为用户提供更多超值服务,联合会员成常态,生态竞争成必然,价格上的优势只是一时的,内容与服务的双重提升才是拉升付费的硬通货。
通过对比中美主流视频网站会员权益不难发现,从目前情况来看,腾爱优与Netflix、Amazon、YouTube最大的区别在于,腾爱优不仅丰富着用户的在线观看体验,更将这种服务拓展到了线下消费、出行、餐饮等多种场景之中,这也充分说明了我国流媒体竞争在从拉新到培养用户粘性的进一步升级过程中,展现出了更多可能性。
结语
当国内第一梯队的腾爱优在努力学习Netflix的用户付费模式,并为此展开激烈厮杀时,美国市场上却出现了以免费+广告的流媒体服务平台,希望借助价格优势发起对渐趋饱和的红海市场最后冲击,对飚Netflix。
中美市场土壤、用户习惯、盈利结构、内容来源、版权保护等众多方面的不同,构成了视频平台发展的不同,国内兴起不久的用户付费被认为是国内视频网站的出口,而美国将要出现的免费+广告模式又是否会为市场带来新机遇呢?
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