每个人的生命中，都有许多隐藏的时间，我们要学会找出来并加以利用。要想找出隐藏的时间，可以从以下几个方面加以把握：

1善用等候与空当的时间

如果你去医院，或者去火车站，通常会等待很长时间，此时，你可以带上一本书或杂志，利用这段时间读上几页，这样，这段隐藏的时间就没有虚度。

蒂姆自己开了一家顾问公司，一年接下约130个案子，他每年到各地旅行，有很多时间是在飞机上度过的。蒂姆相信和客户维持良好关系是很重要的，所以他常利用飞机上的时间写短签给他们。他说：我已经无法自拔了，这样做有何不可呢？最近，一位同机的旅客在等候提领行李时和他攀谈，这位旅客说：我在飞机上注意到你，在2小时48分钟里，你一直在写短签，我敢说你的老板一定以你为荣。蒂姆回答：我就是老板。这位旅客听了蒂姆的话，惊讶地睁大了眼睛。

在生活中，不管你计划得多好，总会有许多时间让你等待。比如，你可能会错过班车、地铁、飞机，或是遭遇到其他出其不意的中途休息。也许，你已经尽了自己最大的努力，去小心谨慎地计划每一件事，但是当你实行的时候，你可能仍会发现许多你计划之外的事情会发生，许多无所谓的时间将会被浪费。对于那些成功的人士来说，他们会在这种情况下所做的事是，自己带上一本书，或是带上一个笔记本，读读书，写写东西，修改修改报告，查看一下自己的语音邮件，打几个电话等等。

2跟时间比赛

学会自己跟时间比赛，尽量让自己在有限的时间内完成自己所计划的每一件事，这个方法是要自己与自己竞争，然后尽全力去超越自己平时的表现。跟时间比赛的优点如下：

（1）使平淡的工作变得有趣。

许多工作都贫乏无趣，你要学会在最平凡、最普通、最枯燥的工作中，寻找乐趣。

（2）可以激发自己“满溢状态”的行为。

这是一种让自己潜意识改变的行为，在这种状态下，你所做的成果与成就会非常大。

（3）可以改变自己的工作质量

与时间比赛，可以让自己更加迅速地完成自己的工作，并用最高的质量去完成。

3用好上班路上的隐藏时间

如果你现在的工作地点在飞机场，你肯定不会为了要离工作地点近些而想住在跑道终点上；如果你现在的工作地点在犯罪率高的地方，你肯定不会为了方便而住在那附近。然而，即使每天单程通勤只要30分钟，几年下来的总数也相当惊人。假如你从未计算过总数，也许你会对这个结果大吃一惊：你一周上班5天，每天单程30分钟，50个星期总共花在通勤的时间是250小时，以每天时工作日计算等于每年花上超过6个星期在路上，整整6个星期！如果每天单程通勤时间一小时，你每年花在路上的时间则超出3个月。因此，要在这些时间上做些有意义的事，不要让它白白浪费了。

4创造时间区

许多时间管理大师都曾建议让企业的负责人把工作组织起来，使他们的时间可以分段或分区。这些时间区段是经理完全不受打扰，专心工作的时间。

5逆势操作

这一词汇来自于股市。什么是逆势操作？在华尔街，逆势操作者就是当多数人都在买股票时卖股票，而大多数人都在卖股票时买股票的人；如果每个人都在观望，逆势操作者则疯狂地大买大卖。日常生活中有很多运用逆势操作原则的方式。拿破仑·希尔建议大家“远离高峰时刻，以避免一窝蜂。将逆势操作原则运用在时间管理上，意味着当别人没有在做某事时，你就去做，这样可以省下许多等待的时间。逆势操作者会在没有人排队的时候去兑现支票、采购，所以他们不会在礼拜五下午支兑现支票，也不会在礼拜五下午上超级市场，而会选在晚上11点或早上6点逛逛24小时开放的超市。”

逆势操作者退房的时间与其他人退房的时间不同，或是他们会选择旅馆自动退房的方式：如果你可以在人潮多起来之前就退房，你就不应该在早上9点、10点时去排长队。在办公室里，逆势操作者则会在大多数职员外出午餐时，使用电脑打印机或复印机。

逆势操作甚至不会想在过节期间买礼品。时间管理专家尤金从来不会在过节的时候购买礼品，他都是看到喜欢的礼物就买。假如他真的很喜欢某样礼物，即使不知道最后会将它送给谁，他也会先买下来，而且相信有一天也会有人喜欢它。他把买回来的礼物放在一个大箱子里，并给箱子取名叫藏宝箱。每当有人过生日或过节时，尤金就去找藏宝箱，通常都能找到可以当礼物的好东西。因此不必特别放下手边的工作，只为了出去买不见得很喜欢而且可能还要花大钱的东西。

逆势操作者会在人潮涌入饭店前外出吃饭，还会避免不接受订位或订位效率不佳的餐厅；他们会在餐厅的人较少，侍者和厨师比较轻松，厨房里的食物最好、最新鲜的时候提早吃午餐或晚餐。逆势操作者甚至可以因为这个策略而省钱，因为有些餐厅提供早用餐者优惠价格。

逆势操作尽量将飞机班次安排在非高峰时段，如此一来，可以避免因飞机在跑道上等候起飞，或在天空盘旋等候降落而浪费时间。一般情况下，旅行社的24小时售票服务在深夜，通常是半夜时，订位服务的速度特别快。逆势操作者也尽量在非高峰时刻开车，假如其他人都是在7点30分到9点之间上班，他们会希望在7点钟左右赶快进办公室；或者他们会迟到晚走，享有与许多早到者相同的益处。一位成功人士说，他喜欢在深夜或清晨时开车旅行，他解释：卡车司机都尽量这么做，因为那个时候路上没有车。

逆势操作者喜欢弹性上班的主意。许多公司将员工上班时间错开，虽然办公室上班的时间延长了，但是没有人会从早待到晚，只有部分工作时间重叠；如此不仅有益公司，也有益个人。一位学员写道：我提早30到60分钟上班，而且第一个小时不接任何电话，先过滤我的工作计划表，然后在电话和突发事件开始前，找出一项我可以做完的工作。如果原先没有弹性上班这回事，逆势操作者也会发明出来。

6五点钟俱乐部

玛丽是五点钟俱乐部的人。那么，什么是五点钟俱乐部呢？当谈到公司里的女职员如何把她们工作做完的一个题外话时，她提起了这个俱乐部。

玛丽公司中的很多业务员都是有孩子的妇女，她们每天例行的工作包括煮早餐、准备午餐及带孩子上学。每天面对这些家务事的她们如何做好销售的工作呢？玛丽说：五点钟俱乐部——每天早上五点是一天的开始。要赶在太阳升起前爬起来的确需要相当的毅力，但好处颇多。早上没有干扰、气氛安详、宁静，让你有一种幸福的感觉，你会觉得必须为了达成目标努力工作，而且任何发生在你身上的好事都是你该得的。玛丽建议她的业务员利用这段安静、无干扰的时间检查库存量、下订单、写感谢函，然后计划整天的工作。

许多非常成功的人也是五点钟俱乐部的成员，虽然他们从未听过玛丽的说法。他们利用清晨时光慢跑、运动、写写东西、沉思、计划，对很多人来说，这是个安静的时刻，是他们反省、给心灵马达热身的时候。

前美国参议员赫尔曼·塔尔梅奇曾经是美国最有权势、最有名的参议员。他的秘书告诉尤金5点以后就可以打电话给他，尤金问是早上还是下午，他说：早上，参议员很早就开始工作了。尤金没有那么大胆，敢在清晨5点就打电话过去。他倒是在隔天早上7点打了电话，当然是塔尔梅奇亲自接了电话，而且他显得神清气爽。

尤金首先为这么早打扰他致歉，但是他告诉尤金，他已经起来好几个小时了。

他说，当他在法学院念书时就已经开始这个习惯，他知道如果他是第一个图书馆的学生，一定可以借到限阅的书。

7善用“杠杆”的力量

人类许多最重要的发明都是由一些设法寻找较简单做事方法的人所创造的。爱迪生在当电报操作员时，因为被人发现他发明了一种可以在工作时打盹的装置而被炒鱿鱼。亨利·福特小时候曾设计了一种不必下车就可以关大门的装置，当他已经是世界知名的汽车制造商后，福特仍旧继续创造各种简化工作的装置。为了使工人不必浪费精力去取零件，福特在工厂装了一个输送带，等输送带成为汽车制造过程中的标准配备后，他又发现工人弯腰靠在装配线上工作会增加疲劳，同时会导致工作品质不良和意外的发生，所以福特坚持将装配线提高八英寸。这虽然只是一个简单的调整，却可以减轻工作时的疲劳，大幅度提高生产力。

在原始社会里，唯一的能量来源就是人类自己：但成人平均可以产生的能量不到一匹马的十分之一，显然单独依赖人力的社会走不了多远，而一个人如果只靠自己单打独斗更不可能活得久。有时候你会听到人们埋怨：对那些一辈子拼命工作却贫困以终的人来说，“人生”并不公平，但是这并不是公不公平的问题，老天爷只是比较眷顾那些知道如何有效开发能量的社会或个人。

问问你自己：有没有简单一点的方法？找出一个简单的方法可能是你所做的最聪明的一件事。

事实上忙碌反而可能造成反效果。詹姆斯·沃森说：假如你要做大事，稍微降低工作量是必要的。他与法兰西斯·克立克因为成功地发现dna基因密码而共享诺贝尔奖。一本叙述科学人性面的作品：《螺旋》将他们如何减少工作量，也就是他们游手好闲、度周末、举行聚会、做客以及其他娱乐的故事作了幽默的描述。

沃森与克立克有幸研究各种观念，与许多领域的科学家交换意见，参加世界各地的会议。但是最重要的是，他们有时间去思考自身的所见、所闻、所读，这也是沃森降低工作量之意。假如这两位研究学者没有获得大笔的研究补助金，假如他们必须身兼两份工作维持生计，大概就无法成就改造生物学研究的发现。多亏外界慷慨的赞助与英国大学强调思考的传统，沃森与克立克的工作量少得足以让他们去做有意义的事。

假如你过于忙碌地工作而没有时间去思考你做的事，你将无法充分利用你的成就。降低工作量，让你在活动间有一段时间可以反省你刚完成与思考过的事情：这有什么意义？“如何利用我曾经做过的事？同时还让你有时间思考是否还有其他的方式，以及你是如何与别人配合的；你可以检查存货，储藏室的档案柜里也许有尚未使用的资源可以利用。”

降低工作量你才有空做广泛而非狭隘的研究。假如你过于专注于自己小小的领域，你不会知道其他领域也许对你目前从事的事有极大的影响。除非有时间广泛涉猎、学习他人所做的事，否则创新不可能发生。

全新的发明极少发生，革新几乎总只是将两种以上已知的观念以新奇的方式组合在一起。例如，罗伯特·富尔敦的商业性汽船就是由两种发明组合而成的：一个是蒸汽引擎，另一个是造船技术。当然富尔敦必须对两种技术都知道一点，才能发展出融合两种技术的新技术。此外，他还需要时间来思考这些事情。

?x