第十三章 戴尔理论与冲突防范

作者:托马斯·弗里德曼

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类型:都市·校园

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更新时间:2019-10-06 19:14

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本章字节:34390字

——过去与现在自由贸易是上帝赐予人类的最好的外交手段,没有比自由贸易更好的方法能够让人类和平相处。——英国政治学家理查德〃科布登,1857


这章开始之前,我要跟你谈谈我在写作这本书时使用的电脑,因为这个电脑与我这章所要讨论的主题有关。我用的是戴尔inspiron600m型电脑,产品序列号是9zrjp41我曾访问过位于德克萨斯州奥斯汀附近的戴尔管理部门。我告诉他们我这本书要讨论的主题,并问他们能不能让我了解一下戴尔笔记本电脑的全球供应链运作情况。我想了解这台戴尔笔记本的各个部件来自哪些国家,以及如果可能的话,哪些人生产出了我的电脑。


我得到的报告是这样的:2004年4月2日,当我拨打了戴尔电脑的800免费服务电话后,公司的人员根据我的要求开始设计我所需的电脑。接着公司指派了一个销售代表穆杰塔巴。纳威负责把我的订单输入戴尔公司的订单管理系统。他既要输入我所需要的笔记本基本型号,又要输入我选择的各种配置,还有我的个人信息、送货地址、账号地址和信用卡信息。


戴尔通过与visa的业务联系核实了我的信用卡,随后我的订单被正式发送到其生产系在统中去。戴尔在全球有6个工厂,分别位于爱尔兰的利默里克、中国厦门、巴西洛索州的埃尔多拉杜、美国田纳西洲的纳什维尔、德克萨斯州的奥斯汀和马来西亚的槟城。


我的订单被电子邮件送到马来西亚的槟城,那里的工厂立即从附近的供应商后勤中心——由不同的供应商联合组建——订购电脑相关部件。这些供应商后勤中心就像部队一样集结在待运地域,如果你是戴尔的零部件供应商,不管你在世界的哪个角落,你的工作只是保证存放在后勤中心的特定零件储备充足,这样戴尔工厂就可以随时订购零件实现即时生产。


“通常,我们一天卖出14万到15万台电脑,”迪克。汉特对我解释说,他是管理戴尔全球生产的3个负责人之一,“客户通过戴尔的网站或服务电话下达订单。客户的订单一旦传入生产系统,我们的供应商就会立即知道。你对电脑中的任何部件的需求信息都可以准确地传递给他,这样供应商可以把相关零部件送到工厂。比如你是台式电脑电源线的供应商,你会知道每分每秒有多少电源线需要运送。”每两个小时,槟城的戴尔生产工厂就会向附近的供应商后勤中心发送电子邮件,告诉他们应该把多少数量的、何种零件在90分钟内送到工厂——一分钟也不能晚。在这90分钟内,你会看到,从各个后勤中心开出的卡车直奔戴尔工厂,然后再把所需要的零部件卸下。


所有零部件都是客户在两个小时之前订购的笔记本电脑需要的。当零部件被运到工厂后,戴尔的工作人员用30分钟卸货,记录货物的条形码,然后把它们装入箱中等待装配。“我们随时都清楚,在戴尔的生产体系中,哪个供应商能够提供哪种零部件,”


汉特说。


于是我问他:“我的笔记本电脑中的每个零部件都来自何方呢?”他说:“首先,这台笔记本电脑是由德克萨斯州奥斯汀的工作人员、中国台湾省的一个戴尔工程师队伍、一个由中国台湾设计师组成的笔记本设计队伍联合设计的。由于戴尔与顾客建立的直接联系,戴尔会完全按照顾客的要求设计电脑的功能和样式。一些任何电脑都必须具备的基本部件,如主板和计算机辅助软件是按照中国台湾制造商的统一规格设计的。在这个基础上,我们的工程师在奥斯汀同其他地区的技术人员共同设计整个电脑。


这种全球范围内的合作会产生更高的工作效率——24小时不间断的工作系统。


我们的合伙人负责基本的电子设备,我们帮助他们把顾客要求的有个人特色的功能融入其中。我们比供应商和竞争对手更了解顾客的需求,因为我们每天直接和他们打交道。“戴尔笔记本电脑大概每年都会彻底地重新设计,但是在一年当中,新的个性化功能总是随着硬件和软件的更新在不断地增加。


碰巧的是,当我的笔记本电脑订单被送到位于槟城的戴尔生产工厂时,有一个零件无线网卡因为质量原因不能使用。所以我的电脑的装配被推迟了几天。不久,装满质量良好的无线网卡的卡车开到了工厂。4月13日上午10点15分,一位马来西亚籍的工人把我的产品订单拿走,一旦所有的零部件到齐,订单自动地转移到生产程序中。接着,另一位马来西亚雇员拿出一个“raveler”——一个特殊的装载工具,用来盛放和保护零部件,然后把我的电脑需要的所有零部件放入其中。


这些零部件都来自哪里呢?那些常用的30个零部件,戴尔选用的供应商的数量是零件种类的若干倍。这样,如果一个供应商出了问题,戴尔也不会因此陷入困境。


我的电脑的供应商是:美国英特尔公司设在菲律宾或哥斯达黎加、马来西亚或中国的工厂生产的微处理器;韩国、日本、中国台湾或德国生产的内存;中国内地或中国台湾生产的显卡;中国台湾生产的风扇;主板由韩国或中国台湾在上海开办的工厂或是中国台湾当地企业制造;键盘或者是由日本在中国天津开办的工厂生产,或者是由中国台湾在深圳的工厂生产;液晶显示器由韩国、日本或中国台湾制造;无线网卡或者是由美国在中国或马来西亚的工厂制造,或者是由中国台湾在当地或内地的工厂制造;调制解调器由中国台湾地区在内地开办的公司或中国内地当地的公司制造;电池来自日本或韩国或中国台湾设在墨西哥或马来西亚的工厂;硬盘由美国在新加坡的工厂或日本在泰国、菲律宾的工厂制造;光驱很有可能来自韩国在印度尼西亚和菲律宾的工厂,或者来自日本在中国、印度尼西亚或马来西亚的工厂;电脑包是由爱尔兰或美国在中国的公司制作;电源适配器或者是由泰国生产,或者是由中国台湾、韩国或美国在中国的工厂制造;电源线是由英国在中国、马来西亚和印度的工厂制造;最后,可移动内存棒是以色列制造的,或者是由美国公司在马来西亚的工厂生产。


使供给链的每一个环节协调运作——从我的电话订购,到组织生产,再到送货上门——在我看来,都是平坦世界里的奇迹之一。


“我们不得不进行大量的合作,”汉特说。“迈克尔个人认识这些供应商的首席执行官,我们一直与他们进行合作,改进生产工艺,保持供给与需求的实时平衡。”戴尔总是在不断地调整产品需求结构。怎样调整需求结构?举个例子来说:奥斯汀时间上午10点,戴尔发现很多客户订购的笔记本电脑都要求配备40g的硬盘,如果这样的话,两个小时后,供给链将出现断货。这个信号被自动地传送给戴尔的销售部门、公司网站以及所有的订购电话接线员。如果你正好在10点半向戴尔发出订单,公司的销售代表会对你说:“您今天非常幸运,因为我们马上要推出促销活动,您只需在40g硬盘价格的基础上多支付10美元,就可以得到60g硬盘的配置。如果你现在订购,戴尔还会奉送您一个手提箱,以感谢您选择我们公司的产品。”利用这样的促销,在一两个小时内,戴尔可以根据全球供给链的情况重新塑造顾客对笔记本电脑和台式电脑的需求结构。今天可能是促销内存,明天可能是促销cd光驱。


接着讲我的笔记本电脑。“4月13日,上午11点29分,所有的零部件都已经到齐,我的电脑被电脑安装工a沙迪尼组装完毕,他负责安装所有的零部件,并贴上我的订货标签”,“这台电脑随后被传送机传到操作系统安装部门,在那里,公司将把我制定的软件安装在我的电脑上。”戴尔可以根据用户的口味为用户提供安装很多包括微软公司、诺顿公司和其它软件供应商的最新软件。


“下午2点45分,我需要的软件已经被安装好,随后,笔记本电脑进入了包装流程。下午4点05分,电脑被放置在泡沫塑料中,外面包上纸箱,纸箱上贴着标签,上面印着我的订单号、追踪码、电脑系统的参数和运输码。晚上6点04分,电脑被装入带有货物清单的货物托盘,货物清单上记载着我的电脑应该何时到货、被装载货物托盘的标识和送货地址。6点26分,我的电脑离开生产工厂,被运到槟城的机场。”戴尔租用的是中国台湾中华航空公司的波音747飞机,每个星期有6次航班,该航班由槟城经台北飞往纳什维尔。每架飞机上装载25000台笔记本电脑,总重11万千克,相当于242506磅。除了美国总统访问纳什维尔的时候乘坐空军一号降落过那里,这架波音747是唯一降落在纳什维尔的航班。


“2004年4月15日早上7点41分,所有来自槟城和利默里克的电脑抵达纳什维尔。11点58分,我的电脑被装入更大的盒子,并随着传送线运到了指定的外部设备安装部门。”


此时,距我订购电脑已经过了13天。如果在马来西亚没有因零部件短缺导致的时间延迟,这个过程实际上只需要4天。我的电脑生产一共涉及美洲、欧洲和亚洲(主要的)的大约400个公司,尽管它们分散在全球各地,但是通过供给链可以有效地合作。当天下午12点59分,我的电脑被转交给美国联合包裹公司陆上运输(需要3~5天的时间),同时被贴上了美国联合包裹公司追踪号码。4月19日下午6点41分,货物到达马里兰州的贝塞斯达,并签字交付。


我之所以将这个笔记本电脑的故事是要以小见大,所谓小是指为生产笔记本电脑进行的分工合作,所谓大是指平坦世界中的地缘政治学。除了上一章提到的所有阻碍甚至逆转世界平坦化进程的各种力量,我们还必须增加一条更传统的威胁,即一场旧式的、惊天动地的战争,这种战争对经济发展的打击是毁灭性的。


战争有多种可能性,也许是中国决定武力收复台湾;也许是由于朝鲜处于恐惧或疯狂,对韩国或日本实施核打击;有可能是以色列和即将拥有核武器的伊朗发生武装冲突;还有可能是印度和巴基斯坦之间爆发核战争。所有古典的地缘政治冲突都可能在任何时间爆发,其后果要么使世界平坦化的速度变慢,要么导致世界平坦化趋势发生逆转。


这一章的真正主题是,怎样通过平坦世界孕育的新型合作——尤其是供给链,缓和那些传统的地缘政治威胁。世界趋于平坦化的历史并不长,所以我们很难得到任何确切的结论。但有一点是肯定的,随着世界变得平坦,国际关系中最有意思的事情将是全球传统威胁和新出现的全球供给链之间的博弈。这两者之间的博弈将成为21世纪初学习国际关系活生生的教材。


在《凌志车与橄榄树》中,我说,当国家的经济建设和未来发展与全球一体化、全球贸易紧密联系在一起时,对于是否与邻国动武,这个国家会三思而后行。


我最初开始思考这个问题是在20世纪90年代,当时,我在旅途中发现,对于任何两个国家,当它们各自领土上的麦当劳开张后,彼此再没有发生过战争(边界地区小规模冲突和内战不算在内,因为麦当劳通常同时服务于冲突双方)。在得到麦当劳的证实后,我提出了所谓的“冲突防范的金色m(麦当劳的标志)理论”。


金色m理论认为,当一个国家的经济发展到一定水平,国内中产阶级实力足可以支撑起麦当劳的服务网络,这个国家就被称作麦当劳国家。在这样的国家里,人们不愿意在打仗,他们更喜欢排队买汉堡。这样说过于含蓄,可能让人摸不着头脑。干脆,还是一针见血吧,既当一个国家与国际贸易的联系日益紧密,并因此提高了自己的生活水平时——麦当劳在其境内的销售网络可以作为标志,交战双方为战争付出的代价太高昂了,所以战争不划算。


麦当劳理论与现实始终非常吻合,但是现在,除了名声不好的朝鲜、伊朗和萨达姆统治下的伊拉克,几乎所有的国家都有了麦当劳的门店。看来这个理论需要针对平坦世界的现实进行更新了。我把这个更新过的理论叫做防范冲突的戴尔理论。该理论的实质是平坦世界里的实时全球供给链成为地缘政治中冒险主义者的约束,这种约束比以麦当劳为标志的生活水平提高对战争的约束更为有力。


戴尔理论认为:全球供给链上的任何两个国家之间绝不会爆发战争。因为旧式战争给供给链上的人们带不来任何好处,人们只想通过更多的货物与服务流动提高自己的生活水平。能够深刻理解这个理论精髓的人之一是迈克尔。戴尔,他是戴尔公司的创始人和董事长。


“这些国家知道权衡利弊得失,”戴尔指着公司亚洲供给链上的国家说,“他们非常小心地保护自己的权益,或者直截了当地告诉我们不必担心,他们不会做冒险的事。


在访问过中国之后,我相信,这里发生的各种变化都是为了实现世界和中国更好的利益。一旦人们感受到经济独立的好处,享受到了更高的生活水平,有能力为孩子创造更好的未来,人们就会抓住这些机会不愿再松手。“”东亚或中国的任何战争都会降低人们到这里投资的热情,这些地区的发展也会遇到障碍,“戴尔说他相信那些地区的政府对这一点非常明白,”毫无疑问,我们要向他们交代清楚,稳定对于我们来说非常重要。这不是一天两天的事,而是个长远的战略问题……“我相信,随着时间流逝,那些地区不断发展进步,兵戎相向的机会将呈指数形式下降。但是我认为,这些现象还没有引起人们足够的重视。当你通过增加收入提高了自己的生活水平后,你不会坐下来想一想,谁使我过上这样的生活?或为什么我们的生活水平这么差?


如果一个国家的工人和产业加入到全球主要供给链中,这个国家就会知道,它们不可能腾出一小时、一个星期或一个月的时间去与别人打仗。即使打了,也会对世界经济与各行业的发展起到破坏性的影响,进而使其长时间地失去在供给链中的位置,这种代价太大了。对于一个没有自然资源的国家,能够成为全球供给链中的一员就好像钻井发现石油——这种石油永远不会枯竭。因此,由于发动战争而失去供给链中原有的位置,就好像油井的石油已经干涸,并且被人用水泥封死。短时间内,这个国家是不可能返回到供给链中去的。


当我问道,如果亚洲供给链中的一个国家决定与邻国兵戎相见并因此导致供给链断裂会有什么后果时,戴尔公司负责采购的高级副总裁葛兰。e内兰说:“你要对自己的行为付出代价,你不仅要在今天承认自己的错误,还要在未来很长一段时间里接受惩罚。因为其他国家和跨国公司已经对你失去了信任。中国当前正在建立商业社会的信用。在这样的经营环境里,明晰的、严格的游戏规则才能使你有机会发展自己。”


内兰说,供应商经常问他是否担心中国内地和中国台湾的关系,因为在过去半个世纪里,有好几次双方威胁要动用武力解决问题。他回答说他不相信这种威胁会变成现实。


他在与位于供给链上的公司和国家政府,特别是中国的谈话和交往中认识到:“这些国家认识到了发展的机会,要像他们所看见的亚洲其他国家一样,积极热情地投入到合作中去。他们知道,供给链带给自己的是大量的收益,他们就是要追求这种收益。


我们今年将花费35亿美元生产零部件,其中30%放在中国。“”如果你注意一下供给链的发展历程,你会发现供给链首先促进了日本的稳定与繁荣,接着是韩国和中国台湾,现在是马来西亚、新加坡、菲律宾、泰国和印度尼西亚。一旦一些国家加入了全球供给链,他们就会感到供给链给自己带来的收益远远大于本国所能提供的。“内兰说。一天下午,在东京,日本对外贸易组织理事长、日本贸易振兴会会长渡边修对我解释日本公司是怎样把大量中低层次的技术工作和产品转移到中国的:它们在中国进行基本的加工,然后把零部件运回日本做最后组装。尽管两国之间历史问题存在着不信任,日本还是坚持这样做。从历史的观点看,强大的日本和强大的中国很难共同相处。但是这种看法在现在,至少在近期内已经不正确了。


“现在,强大的日本和强大的中国是可以同时存在的。因为供给链在起作用。”


对于双方来说,这是双赢。


显而易见,由于伊拉克、叙利亚、黎巴嫩南部、朝鲜、巴基斯坦、阿富汗和伊朗不是全球供给链的任何一部分,所以这些国家都可能在任何时间爆发战争,减缓或逆转世界平坦化进程。如同我的笔记本电脑的故事证明的,对防范冲突的戴尔理论的最有意思的检验是观察其是否适用于中国内地与中国台湾之间的局势。


双方都深深地嵌入了世界上最重要的几个电脑、电子产品以及软件供给链中。每个大公司大多数的计算机元件都来自中国沿海、中国台湾和东亚地区。此外,目前中国台湾独自在中国内地上的投资已经超过1000亿美元。中国台湾的专家还在内地管理着许多尖端科技制造公司。


《亚洲电子商务》杂志的前编辑克雷格。安德森在《国际先驱论坛报》(2000年9月9日)上写了一篇题为《硅盾牌保护台湾免于战火》的文章。他指出,以硅为原料的产品,例如电脑和网络系统,组成了美国、日本和其他发达国家数字经济的基础。


在过去的10年里,中国台湾已经成长为继美国、日本之后的世界第三大信息技术硬件生产者。海峡两岸之间的武力冲突会在世界范围内减少这些产品的供给……这种行动将会给美国、日本和欧洲的科技公司带来数万亿美元市场价值的损失。


戴尔理论第一次接受检验是在2004年12月,当时中国台湾地区正在举行地方领导人选举。陈水扁领导的民进党有希望打败主要竞争对手国民党。陈水扁试图把选举变成对其新宪法提案的表决,这个新宪法将正式明确台湾地区的独立地位。


如果陈水扁赢得了选举胜利,如果他不愿维持两岸现状,加快台独进程,有可能会导致中国内地武力进攻台湾。在这样紧张的气氛里,海峡两岸的每个人都屏住呼吸。最后结果怎样?经济战胜了政治。大多数台湾人投票反对来自主张台湾独立的民进党的立法委员,从而使民进党不会在议会中占有多数席位。这些选民清楚地看到了台湾和祖国内地之间的经济联系紧密地交织在一起,所以更愿意保持现状,因为一旦现状发生变化,比如中国内地军队武力登陆台湾,会使未来具有很多不确定性,很多台湾人的利益会受到影响。


警告:我要再次重复我在提出麦当劳理论时所说的话:麦当劳理论和戴尔理论不会终止战争,它们不能保证政府不会作出发动战争的决定,即使这些政府处在全球主要供给链上。这样想是很幼稚的。实际上,这些理论仅仅能够保证出于全球供给链上的国家在做任何事情之前都三思而后行。而且不管领导人出于什么考虑选择战争后,它们为自己的选择付出的代价与10年前相比要高出10倍,甚至更多。麦当劳从你的国家撤走是一回事,在21世纪发动一场导致你脱离全球供给链并且在很长时间内难以恢复的战争则是另外一回事,不可同日而语。


尽管戴尔理论的最佳案例是中国内地与中国台湾,但是我现在初步认识到,印度和巴基斯坦之间的关系可能在一定程度上也是适用的。2002年,我碰巧在印度,当时供给链服务与旧式的地缘政治发生了碰撞,结果是供给链赢得了胜利。


在印度和巴基斯坦的例子中,只有一方即印度符合戴尔理论,但这种作用仍然非常有力。印度在世界的技术和服务供给链上的位置,就如同中国内地和中国台湾在世界制造业供给链上的位置。通用电气在美国本土以外设立的最大的研究开发中心在班加罗尔,那里有1700名印度工程师和科学家;诺基亚手机的核心芯片是在班加罗尔设计的;当你通过avisonline租用汽车时,相关业务是通过设在班加罗尔的技术中心处理的;美国dela航空公司和英国航空公司通过班加罗尔的系统追踪你丢失的行李;几十家跨国公司的账户处理和系统维护也是在班加罗尔、孟买、清奈和其他印度的大城市中完成的。


2002年5月31日,美国国务院发言人理查德。鲍彻发布了一个旅游公告:“我们催促当前在印度的美国公民尽快离开该国。”因为当时印度与巴基斯坦之间爆发核战争的可能性非常大。两国政府都把军队调集到接壤的边境地带。有情报报告双方正在加紧自己兵工厂对核弹头的生产。cnn不断播放着印度人为躲避战争而背井离乡的画面。已经把后台技术处理中心和研究开发部门转移到班加罗尔的众多美国跨国公司焦虑万分。


“星期五晚上我正在上网,然后就发现了关于印度的旅游公告,”为许多美国跨国公司管理后台技术操作的wipro公司总裁维沃克。保罗说,“当我发现这个公告,不禁喊道:”天啊!‘因为这个公告的出台将导致每一个客户对我们公司的发展前景产生怀疑。由于紧接着是两天的休息日,所以利用周末的时间,wipro为所有的客户制定了保护业务持续发展的计划。“当公司的客户们看到为他们服务的公司善于应对各种情况时,大家都十分欣慰,但仍有许多人在喋喋不休地抱怨,因为这些跨国公司把关键的业务外包到印度时,并没有预料到这些情况的发生。保罗说:”我们的一家美国客户的首席综合官发给我一个电子邮件。他在信中说:“我正在用大量的时间寻找替代印度的业务外包地点。我认为你肯定不愿意我这么做,其实我也不想这样。’我立刻把他的想法转达给印度驻美国大使,并希望他能找到合适的人员协调相关问题。”保罗不会告诉我这是哪个公司,但是我通过外交界人士可以确定,这家公司是联合技术公司。其他许多在印度有外包业务的公司,像美国运通和通用电器,对局势一样非常担忧。


“对于许多跨国公司而言,班加罗尔是支撑他们所有业务的心脏,”班加罗尔另一家非常有名的外包公司mindree的总裁n克里沙纳。库马尔说,“如果这里出现了问题,可能会导致世界范围内的经济混乱。我们并不想干预国家外交事务,我们通过印度工业联盟组织想向政府解释的是,提供一个稳定的、可预期的经济发展环境对于印度的发展是至关重要的。”新德里的那些年迈的印度领导人确实应该好好学习这方面的知识了,他们还没有充分领悟到印度成为世界知识供给链上的一员具有多么重要的意义。当你正在为美国的运通或通用电气或avisonline提供后台处理操作时,当你为英国航空公司或美国dela航空公司追踪丢失的行李时,如果因为战争导致工作停止一个月、一个星期,甚至一天,这些公司的业务将会出现大规模混乱。当初这些把管理或研究开发业务转移到印度时,跨国公司希望相关业务能够在这里扎下根,这种托付是严肃的。然而,如果地缘政治引发的严重混乱迫使跨国公司把外包业务撤离印度,再想让他们回来就不那么容易了。对于这种服务贸易,一朝失去意味着永远失去。


保罗说:“在平坦的世界里,你只有一次改正错误的机会。尽管平坦的世界能给我们带来各种好处,但你面临的不利局面是,每一个客户都有可能作出多种选择,所以你的责任心不能仅体现在为客户提供良好的服务,还要注意保护自己的有利地位,让客户对把业务托付给你感到放心。”


印度政府得到了这些信息。瓦杰帕伊总理缓和了言辞并从战争边缘逐渐后退。


印度处在世界服务供给链中心的位置是导致这个结局的唯一因素吗?当然不是。


这里还有很多其他的因素,其中可以肯定的是,巴基斯坦拥有核武器也是制止战争的重要原因。但是,显而易见,印度在全球服务贸易中的角色是约束印度行为的一个重要的附加因素,这一点已经被新德里考虑在内。“我认为这个事实让很多人从梦中醒来,”主管印度高科技贸易联合会的杰瑞。拉奥说:“我们很认真地考虑了这个问题,最后得出的结论是,政府的这种行为对印度商业和经济发展非常有害直到那时,我们才突然意识到,印度已经和世界融为一体。每时每刻,印度都在扮演着世界供给链中重要的合伙人的角色。”


2002年,班加罗尔地方政府的信息技术秘书维沃克。库卡尼告诉我:“我们不会干预政治,但我们一定要让政府注意到,一旦发生战争,印度的i产业会面临什么样的局面。”对于新德里来说,这是其制定国家政策时所需考虑的全新的因素。“10年前,来自印度各省的对科技部长进行游说的队伍从没有出现过,”


库卡尼说,“现在,这是对印度政府进行游说的最重要的队伍。”


“考虑到各个方面的情况,如果麦当劳关闭在印度的门店,不会对世界产生任何影响,”维沃克。保罗说,“但如果wipro不得不关闭,将影响世界上许多公司的日常业务处理。”没有人在呼叫中心接听电话,很多由班加罗尔支持的电子商务网站将关闭。许多依靠印度生产计算机应用软件,或把其人力资源、票据交换部门外包到印度的公司将无法运转。这些公司并不想再把这些业务转移到其他国家,因为转换成本是很高的,要想承担起各跨国公司的外包业务需要接受很多训练,掌握足够的经验,这与开一家快餐店是两码事。保罗说:“这就是为什么wipro的客户告诉他,‘我对你进行了投资。我需要你对我给予你的信任负责。


‘这些话给了我们很大的压力,我们必须以认真负责的态度工作……突然间,我清晰地感到,通过经济手段比通过政治手段能够获得更大的好处。如果我们能够催生成一个有活力的、更加富有的、可以创造出口产业的中产阶层,那么印度就能够获得比跟巴基斯坦打仗更多的收益。“印度政府也认识到,10亿国民的心声:”我想要一个更好的未来,不想要更多的领土。“我一次又一次地问在呼叫转接中心工作的印度年轻人,他们怎样看待克什米尔问题以及同巴基斯坦的战争。他们的回答是一样的:”我们还有更好的工作要做。“


这些印度人确实也是这样做的。当美国人要把工作转移到海外时,他们应该考虑这些印度年轻人的想法。我绝不是倡导美国把一些工作分给海外地区,以此求得印度和巴基斯坦和平相处。但我认为,既然通过印度权衡利弊所作出的选择已经把外包业务的这种功效已经体现出来,显然这种经济活动对地缘政治会产生积极影响。世界更加和平,对于美国人的后代来说是很有好处的。


我所采访的每一个印度企业领导者都指出,万一巴基斯坦对印度实施残暴的恐怖行为或发动战争,印度政府会不惜一切代价保卫自己,届时,国家领导人们要做的第一件事就是让戴尔理论见鬼去。有时候,战争是不可避免的,是由其他人鲁莽的行为强加在你的身上的,而你不得不为此付出代价。但是,印度在世界供给链中参与的工作越多,层次越深,就越不愿采取战争的方式解决问题。我们希望有一天,巴基斯坦也能够加入到全球服务供给链中,以经济的逻辑思考问题。


2002年,印度巴基斯坦核危机至少给我们带来了一些希望。印巴双方的停火协议不是由美国国务卿鲍威尔而是由通用电气带给我们的。


这是我们的幸运。


infosys与基地组织不幸的是,通用电气所能做的也仅此而已了。因为,导致地缘政治不稳定的新的因素在最近几年里浮现出来,即使戴尔理论也对这种因素起不到任何约束作用。这种因素就是变异的全球恐怖供给链:罪犯和恐怖分子都可能利用平坦世界中的工具逆转平坦化进程。我第一次思考这个问题时,infosys公司的首席执行官,奈里。尼乐卡尼为我提供了参观其公司班加罗尔总部的全球电视会议中心的机会。关于这次参观,我在本书的第一章曾经提到过。南丹向我解释了,infosys公司遍布全球的供应商是如何迅速地聚集在一起召开视频会议的。当时,一个念头出现在我的脑海中:这个世界上还有谁能够利用这种充满想象力的联系工具呢?答案当然是“基地组织”。


基地组织已经学会了许多与infosys公司同样的手段进行全球范围内的合作。


但是他们利用这些工具不是为了生产产品和获得利润,而是制造罪孽和谋杀。这是一个特殊的难题。事实上,对于平坦的世界里那些集中精力谋求未来发展的国家来说,这也许是最令人烦恼的地缘政治问题。平坦的世界是个双刃剑,它既可以成就像infosys这样的著名公司,也可以滋生臭名昭著的基地组织。戴尔理论对于这些非正式的恐怖主义网络不起作用。因为他们不是拥有一定数量人口的国家,他们的领导人没有必要向任何人负责,没有任何内部的游说组织约束他们的行为。这种变异的全球恐怖生产供给链的行动目标就是为了破坏,不是利润。他们不需要投资者,只需要加盟者、捐献者和受害者。这些四处活动的、自给自足的恐怖供给链,使用平坦世界提供的所有合作工具筹集资金、招兵买马和宣传思想,把培训恐怖分子的工作外包到其他国家,在各地分配作案工具和自杀袭击志愿者。美国军队中央指挥部给这个地下网络起了一个名字:虚拟哈里发。这个组织的领导人和创新人员像沃尔玛、戴尔和infosys一样,理解平坦世界的含义。


如果你不了解世界的平坦化进程,你是无法真正了解基地组织的崛起的。而我在这里要说的是,如果你不联系到世界的平坦化进程,你也无法从技术角度理解基地组织的崛起。全球化是基地组织的朋友,因为它帮助世界各地的穆斯林增加了认同感,更加紧密地团结起来。由于因特网和卫星电视的出现,一个国家里的穆斯林能够看到他们在其他国家的兄弟们进行的斗争,从而可以相互支持。世界的平坦化导致了更多的都市化,导致许多年轻的男性阿拉伯穆斯林大规模地移居西方。他们没有工作、受到挫折,这些愤怒的年轻人很容易地利用非正式的公开网络相互联系,成立组织,采取行动。对于地下极端主义穆斯林政治团体,这些联络工具是一种福音。想一想:100年以前,无政府主义者在彼此联系与合作方面受到限制,所以难以找到志同道合的人,不容易一起采取行动。今天,随着因特网的出现,这些已经不再称之为问题。今天,即使寄邮包炸弹者也能够通过参加一个团体找到同路的朋友们。


我们在伊拉克看到的是这个恐怖供给链的一个更加反常的变种——人体炸弹供给链。自从美国于2002年3月入侵伊拉克以来,超过200名自杀袭击者从伊斯兰世界中被招募出来,通过与人体炸弹制造者连接的地下通道送到伊拉克。这些人体炸弹被派到伊拉克各地,根据起义组织的需要抗击美国军队,袭击伊拉克目标。我能够理解,以色列对约旦河西岸长达37年的占领所激起的巴勒斯坦人的愤怒,但不能相信仅此就能够让他们采取自杀袭击的方式复仇。但是美国对伊拉克的占领仅仅几个月后,就尝到了自杀袭击的味道。怎样招募到那么多愿意为“圣战”的事业献身的年轻人?


他们中的很多人甚至不是伊拉克人,他们甚至相互不称呼名字,不会在这个世界上留下任何名誉。事实是,西方的情报机构还没有弄明白这些有着源源不断的后备力量的地下组织是如何工作的,而这些组织已经妨碍了美军在伊拉克的行动。从我们已知的情况来看,这个虚拟的哈里发的工作方式与我以前所描述的供给链的工作方式是一样的。就好比你在伯明翰的一家折扣商店的货架上拿下商品,而同时北京的另一家商店又把这个商品装上货架,自杀袭击的零售商在巴格达售出一个人体炸弹后,另一个人体炸弹迅速地在贝鲁特被招募到并训练好。随着这种策略的传播,美国需要重新思考其军事原则。


平坦的世界已经成为基地组织和其他类似组织的好帮手,使他们能够以小博大,使他们能够以较小的行动产生巨大的影响。《华尔街日报》的记者丹尼尔。


帕尔被巴基斯坦的伊斯兰组织砍下脑袋的血腥画面,经因特网传遍世界。世界上任何地方的记者看到画面或仅仅读到这个消息都会感到毛骨悚然。但是同样的砍头录像也成为恐怖组织招募新成员的宣传工具。平坦的世界使这些组织传播恐慌更加容易。有了因特网的帮助,他们不必再通过西方或阿拉伯的新闻媒体就可以把有关消息送到你的电脑里。


他们为你上传了恐怖,而给人们带来焦虑所需要的花费越来越少。正像美国军队中夹杂着记者一样,自杀供给链中也夹杂着恐怖分子,他们以自己的方式告诉我们其对世界的看法。多少次我清晨起床,登陆美国在线的主页,被一些头戴面具,手持机枪,威胁要砍掉美国人脑袋的人的视频图像吓出一身冷汗。因特网也是进行宣传传播、搞清真相、阴谋联合时有用的工具。因为不知何故,技术使因特网上的任何东西都更加可信。有多少次,你听到某人说:“如果不是我在因特网上得到这个消息……”好像网络上的消息可以权威到用来终止一场辩论。事实上,因特网可以使事情变得更糟。


它经常导致更多的人接受疯狂的阴谋理论的熏陶。


“新的传播系统因特网更容易传播非理性,”专门研究媒体与政治之间交互作用的政治理论家亚容。埃兹拉罕说,“因为非理性在情感上更容易被人们接受,接受非理性不需要具备高深的知识,所以更便于在人群中广泛传播。”这就是为什么阴谋理论在今天的阿拉伯穆斯林世界,甚至西方世界的某些角落里如此流行的原因。阴谋理论就像药物一样渗入你的血液,让你看到“光明”。因特网就是注射器的针头。年轻人过去不得不通过注射迷幻药来逃避现实中的失败,现在他们只需要上网就可以了。


你可以下载到正好说中你心思的那些观点,平坦的世界使这一切变得更加容易。


以色列海法大学的通信学教授加布里埃尔。威曼对恐怖分子使用因特网以及平坦世界中的其他联系工具进行了深刻的研究。其研究结果于2004年3月被美国和平协会出版。2004年4月26日,“耶鲁全球在线”摘录了其中一部分内容:。


恐怖分子利用电脑对因特网进行黑客供给经常引起人们的讨论,但令人奇怪的是,很少有人知道恐怖分子在利用因特网进行联系与合作,策划恐怖活动,。威曼写道,。最近长达6年的研究显示,恐怖分子和他们的支持者一直在利用因特网提供的各种工具招募新成员、筹集资金以及发动世界范围内的恐怖袭击。我们还看到,要有效地打击恐怖主义行为,仅仅抑制他们手中的因特网工具是不够的。2003~2004年期间,我们通过对整个因特网上的网站的搜索调查发现,有成百上千的网站在以不同的方式为恐怖分子进行服务……有无数个例子可以用来说明,恐怖分子是怎样使用这个不必经过审查的媒介传播假情报,发布恐吓信息,展示最近一些恐怖行为的可怕画面。自从2001年。9〃11事件以来,基地组织的网站上不断地宣布要对美国的一些目标实施大型袭击。这些警告被大量媒体做了报道,从而在世界范围内帮助制造了更广泛的恐慌和不安全感,尤其是在美国本土……


因特网为恐怖分子扩展了进行公开宣传的机会,而恐怖分子为他们的事业和行为进行宣传恰恰是为了引起电视、广播电台和印刷媒体的注意。恐怖分子亲自控制自己网站的事实,使他们有更多的机会让不同的受众了解自己,塑造自己和敌人的形象。大部分恐怖分子的网站并不庆祝其残暴的恐怖行为。相反,不论他们的性质、动机或地点,大多数恐怖分子网站只强调两个问题:对言论自由的限制和被视为政治犯的他们被捕同伙的处境……这些问题引起了恐怖分子支持者的强烈共鸣,同时也得到了西方言论自由倡导者的同情,使这些西方人士对有关当局禁止政治反对派言论的做法感到不满……。


恐怖分子不仅熟练地在网络上进行宣传,而且还善于搜集网络上的各种资料。


他们可以通过因特网查到所袭击目标的出行时间表和地点,比如运输设备、核电厂、公共建筑、机场和港口,甚至反恐设施。根据美国国防部长唐纳德〃拉姆斯菲尔德所说的,美国军队在阿富汗境内找到了一本基地组织训练手册,这本书告诉读者。不用使用非法手段,只要利用公开资源就可以收集到关于敌人的至少80%的情报……一个被缴获的基地组织电脑中含有一个水坝的工程建设资料,这些资料是从因特网上下载的,可以使基地组织的工程师和袭击策划者模拟恐怖袭击造成的灾难事件。在另一个被缴获的电脑中,美国的研究者发现基地组织人员正在利用一些网站下载软件和关于数字控制的程序指令,通过这些程序,他们可以控制供电系统、供水系统、运输系统和交通网络。


像许多其他的政治组织一样,恐怖分子利用因特网筹集资金。以基地组织为例,其活动资金在很大程度上一直依靠捐赠。捐助人、非政府组织和其他金融机构利用网站和因特网上的聊天室、论坛把资金转移到恐怖分子手中。俄罗斯车臣共和国中的分裂分子也使用因特网公布接收同情者捐款的银行账户账号。2001年12月,美国政府没收了德克萨斯州一个慈善组织的资产,因为这个组织与哈马斯有联系。


除了在网络上寻求资金援助,恐怖分子还利用全套的网络技术(如音频、数字视频等)


增强其信息的冲击力和感染力,以吸引新成员加入组织。就像商业网站努力要把访问者转变为自己产品的消费者一样,恐怖组织也能够获得浏览器网站的用户的信息,然后与那些看上去对恐怖组织的事业非常感兴趣的或者非常适合执行恐怖任务的访问者进行联系。招募人员还有可能使用更加具有互动性的网络技术,如在线聊天室和网吧等在公共人群中寻找合适的人选,尤其是年轻人……坐落在华盛顿特区的专门研究恐怖组织网址的研究所一直在监视基地组织在因特网上的活动,该研究所提供了基地组织利用因特网招募人员,并派到伊拉克袭击美国和盟军部队的细节。因特网也给恐怖分子提供了便宜的、有效的联系方式。许多恐怖组织,其中包括哈马斯和基地组织,都从严格的按等级制度建立的机构转变为许多分散的半独立单元。通过因特网,这些分散的半独立单元之间,可以保持紧密地联系。因特网不仅可以使同一组织的成员相互联系,还能够让不同的恐怖组织之间相互联系。例如,许多以‘圣战’的名义支持恐怖主义的网站允许车臣和马来西亚的恐怖分子交流思想,以及实际工作中的经验,像怎样制造炸弹、建立恐怖小分队、执行袭击任务等。在‘9〃11’恐怖袭击中,基地组织主要是依靠因特网进行策划和协调的……


综合以上原因,我们开始理解世界平坦化的地缘政治意义。一方面,无论出于什么动机,我们忽视了失败的国家和地区,因为它们对我们既没有任何经济机会,又不会像在冷战时期由于要与前苏联对抗而需要向它们施加影响。另一方面,今天没有任何一个比拥有宽带能力的失败国家更危险的了。如果一个失败的国家拥有电话网络和卫星联系,如果一个恐怖组织渗透到这个国家中,正如基地组织对阿富汗所作的那样,网络可以将它的能力放大百倍。其他强有力的政权越想离这些政权远一点,他们就会越不得不深入地扎根在那里。想想美国在阿富汗、伊拉克,俄罗斯在车臣,澳大利亚在东帝汶的情景吧!


在一个平坦的世界中,想要藏起来更加难了,但是想彼此联系却无比简单。


约翰。霍普金斯大学外交政策专家迈克尔。曼德尔鲍姆说,“本。拉登不能露脸,但是却可以联系到世界上任何一个角落,多亏了因特网。”本。拉登占据不了任何领土,但是却可以掠取数百万人的想象力。他甚至在2004年美国大选前夕直接向美国民众广播。


拥有卫星天线和互联网络的恐怖分子比地狱还要可怕!


心中的恐慌2004年的秋天,我应邀到纽约伍德斯托克的一个犹太教堂中演讲,这里是著名的伍德斯托克音乐节的所在地。我问主办方,他们为什么偏偏要在伍德斯托克的一个犹太教堂里举办这个活动,要知道,除了这个教堂,还有很多地方可以举办这种活动。


他们的回答很简单,因为自从“911”事件以来,包括犹太人在内的很多人从纽约搬到了像伍德斯托克这样的小地方,以免将来他们的家再被夷为平地。现在,这个趋势只是一个溪流,但如果将来某一天,一个核装置在欧洲或美国的城市中被引爆,这个趋势将发展成势不可挡的洪峰。


既然核恐怖威胁是所有导致世界不平坦因素中破坏力最大的,如果没有这方面的讨论,这本书就会不完整。我们经历了很多恐怖威胁,我们经历了“911”


恐怖袭击,但是我们却经不起核恐怖袭击的折腾。那种行为将会使世界永久的不平坦。


本。拉登在“911”事件中没有使用核装置的唯一原因不是他不像这样做,而是他还没有能力这样做。由于戴尔理论不能约束自杀袭击的供给链,我们唯一的策略就是限制他们所能使用的最坏的手段。这意味着我们要在全球范围内通过限制供给,买断已经存在的核燃料,制止核扩散,尤其是在前苏联境内的核扩散,同时还要阻止更多的国家加入核国家行列。哈佛大学国际事务专家格雷厄姆。阿丽森在他的著作《核恐怖主义》中说,如果要阻止最后大灾难的发生,我们就要阻止恐怖分子接触到核武器和核原料。现在动手还来得及。阿丽森坚持认为,这是对我们意志和信念而不是能力的挑战。阿丽森提出一个由美国倡导的新的国际安全规则,这个规则以他所谓的“三无原则”来解决核扩散问题:“没有零散的核武器,没有新制造的核武器,没有新的核国家。”没有零散的核武器是指比现在更严格的方法保护核武器和用于制造核武器的原料。“我们的金库里没有丢过黄金,”阿丽森说,“俄罗斯的克里姆林宫里没有丢过珍宝。所以,如果我们决心保护好对我们来说十分重要的核武器,我们应该知道如何防止窃贼接触到那些东西。”没有新制造的核武器,是指承认一些人能够并且已经生产出高浓缩铀或钚,这意味着他们完全具有生产核弹的能力。我们需要更加可信的、多边的防核扩散机制,阻止新的核原料的出现。最后,没有新的核国家,是指截至目前已经拥有核武器的8个国家,从此以后,不管多么不公平和没有道理,核国家俱乐部不会再吸收新成员。阿丽森还补充说,实现这三步可能需要我们花费时间建立一个更加正式的、稳定的、在国际上获得广泛支持的合作机制。


如果能够阻止类似基地组织的恐怖组织接触到因特网,那就太好了,但那是不可能的。因为如果对因特网进行限制,我们自己也会受到损害。这就是为什么限制恐怖分子的能力是重要的,但不是充分的。我们还必须找到一个办法阻止他们最坏的意图。


如果我们不能关闭因特网,以及使世界变得更加平坦的其他合作工具,如果我们不能阻止恐怖分子接触这些科技,我们所能作的剩下的唯一一件事,就是影响平坦世界中各种创新工具给他们带来的想象力。当我跟我的荷兰籍神学教师拉比。兹费。马克斯提到这个问题以及我所写的这本书的框架时,令我惊奇的是,他竟然告诉我,我所描述的平坦的世界使他想起了通天塔的故事。


怎么会这样呢?我问道。“上帝把人类从通天塔驱逐走,并让他们讲不同语言的原因就是因为上帝不想让他们相互合作,”拉比。兹费。马克斯回答说,“由于人类曾经要合作建立一个直通天堂的高塔,这样,当人类登上高塔,也就可以当上帝了。上帝发现人类这个行动后十分恼怒。”从这件事中可以看到人类潜在的能力,所以上帝打破他们之间的联合,让他们说不同的语言,无法相互沟通。现在,经过那么多年,人类再次创造了一个新的平台——因特网,使越来越多不同地区的人们能够更加容易地相互共同合作。上帝是否会把因特网看作异端?


“绝对不会,”马克斯说,“异端不是人类之间的相互合作本身,关键看这种合作会导致什么结果。如果我们利用这些新的通讯与合作工具做有益的事情而不是疯狂的行为,那么这种合作就是必不可少的。


建造通往天堂的高塔当上帝是一种疯狂的行为。本。拉登是疯狂的,他认为他掌握着真理,如果别人不重视他的存在,他可以铲平任何人建立的高塔。实际上,通过合作发挥出人类全部的潜能正是上帝对人类的希望。“我们怎样促成更多的合作是我在最后一章要讲述的内容。