似乎必问的一个话题：“‘华艺’的年销量现在达多少?”

区炳文笑笑，淡淡地回答：“四五个亿吧!”

我们的内心有种敬佩：实在不能小看古镇人!

“走过20多年的灯饰之路，尤其是我们古镇成为‘灯都’后，我们再不能简单地以产值和销量来衡量自我了。作为‘灯都’产业的龙头企业，我们的责任应该比别人多一份，这就是如何维护和推进这个产业的更大化、更具竞争力。文化和素质，便是今天古镇所有灯饰从业人员与企业的生命线。一种文化的产生，需要点滴积累。企业文化的形成，关键在指导思想。灯饰之都的文化形成，则需要整个产业的从业人员特别是起着领航示范作用的业主们，加强学习，不断学习。吴润富书记提出‘学习、学习再学习’的理念，非常英明。他的一句名言，值得我们所有古镇人品味：搞灯饰的人不来古镇是他自己的错，但来了古镇再不来则是古镇的错。一个‘灯都’领导有这样的意识，就是一种含义非常深刻的文化。‘华艺’能够从一个‘兄弟合股小厂’，发展到可以与国际著名灯饰企业竞争的国际化集团企业，我们遵循的正是一种始终从自身找问题和不足的文化意识。这是一种内动力。就像古镇当年力争‘灯都’冠名面临的考验一样，没有把自己的事情做好、做细致的内动力，再好的市场、再好的机遇，也只能如一阵凉风从身边吹过一样，你不能获得真正的凉意……”区炳文品着香茶，侃侃而谈，似乎根本不像在接受采访，而像古镇灯都的一位“教父”在传授着播智除愚的真谛。

我们似乎开始明白古镇为什么能够成为“灯都”了。

“华艺”现在的总部在古镇“灯饰”繁华的地段，拥有30余亩大的面积。“太小了!越发觉得束手束脚了!”区炳文在我们走向告别时透露：他已经买下170亩土地，投资几个亿的新厂区即将开工。“可我最得意的不是这个，而是这些年里，从我们‘华艺’走出去的人中，至少有50人成为老板，其中不少人已经成为年产亿元的大企业主……”区炳文认为，这是他对古镇最大的贡献之处。

难道不是?

我们又一次重新认识古镇人。

筑巢引凤

漫步在琳琅满目、光怪陆离的“灯都”。像“华艺”、“开元”这样的品牌企业，如繁星般的众多——

“东方”、“华达”、“松本”、“巨人”、“中意”、“华裕”、“迪安”、“奥本”、“华泰”、“一铭”……

“赛迪斯”、“罗浮宫”、“欧利斯”、“雅诺斯”、“太平洋”、“澳诗宝”、“金苹果”、“普斯特”、“威特丽”……

他们——她们中间的故事，每一个都很精彩。

“做生意与做人一个道理。要想做好生意，先必须把做人的道理弄明白。”“巨人”的老板区超鸿给自己的企业定位是：诚实做人，诚信做事。做好自己的产品，做好自己的工作，拿出手的东西必须让人叫好。

“巨人”之舟这样开启远航——

再回首

一条艰辛而辉煌的道路

迎面

清新的海风已送来爽朗的潮声

蔚蓝色的海面上

虽有风浪和惊涛

但汹涌着无尽的内涵与力量

这就是走向世界的“松普”照明

这就是走向国际的“松普人”

——“松普人”以一首诗来介绍自己的企业与主人，表明了他们拥有顽强而坚定的自信、气吞山河与海纳百川的胸怀。

“你是一个消费者，你必定在选择商品时，首先考虑的是否中意。你是一个企业，你必须把自己的产品打磨得你自己先中意。中意是内心的一杆秤，它一头连着消费者，一头连着你自己……”一个才20岁出头的姑娘，她把经商的真谛摸得如此透彻，她的事业不“中意”才怪。

虞圆媛撑着“中意”之舟，演绎着小镇巾帼不让须眉的传奇。

“我是古镇人，我为自己是古镇人而自豪。但今天的古镇意义和‘古镇人’的概念完全不同了。古镇不只属于我们古镇人自己，而今天的古镇人属于来自五湖四海的那些热爱古镇、专注灯饰，并为繁荣古镇灯饰产业奉献聪明才智的所有新古镇人。”这段话，出自古镇镇曹一村党支书区群松之口。