BBC商业布局的变化：2018-2019年度计划简析

通过此项合并，BBC将会整合它的全球制作和发行团队，增加BBC IP的价值，让它在日益激烈的全球市场竞争中占得先机。截止合并之前，每年STUDIOS生产超过300个的节目交于BBC全球发行。而BBC全球则对BBC STUDIOS的节目拥有优先购买权。

而新成立的STUDIOS不但为BBC提供节目制作发行服务，更是利用它长期以来的销售渠道和精良的节目制作口碑，面向第三方客户进行服务，这对一些中小型制作公司来说意味着可以通过花费更少的费用，就能获得高质量的产、宣、发一条龙的服务。而BBC全球的发行网络则可以将这种服务推广到世界各地。可以看出来，BBC已经不满足于单纯的国内市场，它的目标是成为世界范围内最有影响力的制作发行公司之一。

2． 生产新的高质量内容IP

BBC目前面临的最根本的商业挑战来自于是否能继续创造和生产新的IP。如上所述，近年来，很大一部分BBC的制作预算被用于购买独立制作公司的节目，这意味着BBC对于越来越多所播放的节目不再拥有完全版权。 而对节目不拥有版权将会极大地影响一家媒体公司的长期盈利能力，并且有可能导致在未来完全失去这些节目。最近，BBC就因为报价低于一些视频点播平台而失去了一些电视节目新一季的播放权。一些全球化的新媒体巨头们，例如NETFLIX，倾向于用高于传统媒体更高的价格购买他们看好的节目的全球版权，他们拥有充足的资金以及更为广阔的平台，这些对于独立制作人来说都是充满诱惑的。

面对这些挑战，BBC的应对是尽量招揽更多好的创意，然后利用整合后的BBC STUDIOS将这些创意变成高质量的内容节目。因此，新成立的STUDIOS就至关重要，它将从一定程度上降低制作发行成本，通过对外商业活动的盈利来贴补BBC本身节目的制作。如果一年有十个新创意转化成内容，只要其中有三到四个内容能成为热门，因为拥有完全版权，BBC就能将它们销往世界各地，并且出售节目样式，进行商业授权，甚至卖给NETLFIX之类的视频平台。这样长期积累下去，它将拥有一个非常庞大的优秀内容库。这才是BBC在未来成功的关键。

“这个时代是观众的时代，他们拥有无限选择和绝对控制！”

- BBC总经理 TONY HALL

就在短短几年前，BBC, ITV和天空电视台还被认为是英国媒体的三大巨头。然而, 在现在这个新媒体爆发的时代里，BBC的总经理TONY HALL却在问自己，BBC的未来在何方？

TONY HALL的担忧不无道理。就在前不久，迪士尼宣布计划以713亿美元的价格收购21世纪福克斯的电影和电视资产。（21世纪福克斯电视），有限电视网络（包括大家熟知的 国家地理频道）以及它持有的包括STAR电视和天空电视台在内其他电视网络的股份。通过这次收购，迪士尼公司将同时成为网络播放平台HULU的 大股东，拥有其60%的股份。

大家请记住，这次收购是因为一个年收入在285亿美元的国际媒体公司，21世纪福克斯，认为以它现在的规模大小，已经无法和其他大鱼们竞争。这意味着，这个年营业额285亿美元，商业活动遍布全球的公司决定它已经失去了与AMAZON, APPLE 或是NETFLIX竞争的资本。因此，它将自己的大部分资产卖给了迪士尼，仅保留了新闻和体育相关产业。

这意味着什么？这意味着媒体业在以前所未有的速度在整合！

BBC的一年收入，包括电视牌照费在内，不到出售之前的 21世纪福克斯公司的二分之一。在福克斯都认为无法生存的产业里，BBC应该怎样应对？

让我们通过分析BBC的2018-2019年度计划来尝试解读。

一、 面临的挑战

在这个年度计划中，BBC列出了目前面临的几大挑战：

1、观众欣赏节目的 方式正发生着根本性的变化：

随着网络平台视频点播方式的出现，当今的7411版图早已不同往日。现在的观众拥有着无限的选择和绝对地控制权。他们可以在任何时候，任何地点，以各种不同的设备，欣赏到他们想要的节目。这一变革，来得比所有人预想的都快。如何留住那些把网络当成主要内容来源的观众是BBC面临的 一大挑战。因为，在不远的将来，我们将会迎来一个完全网络化的世界。就在这几年，年轻人观看的纯网络节目比例从5%增加到25%，音乐在线播放比例则从10%增加到30%。这些年轻人不但在改变他们的观赏习惯，他们正在改变着未来。

2、7411产业正迅速地全球化，集中化：

少数大型集团将会通过不断地创新以及雄厚的资金瓜分整个世界7411产业。

这一变化对于观众来说也许是好事，因为它会迫使制作公司提高产出的质量和数量以便在变革中求生。但是另一方面，这将会大大提高电视台和制作公司的制作成本。十年前，83%的在英国运营的独立制作公司是英国本土企业或是欧洲企业。而今，这一数字降为40%，其余的都由大型全球化公司控制（例如NETFLIX、AMAZON等）。