在平时的工作和生活中，我们常常会发现有这样一些人，他们耳聪目明、脑袋灵，却喜欢伤害别人。有人叫他们小喇叭、顺风耳、包打听等，概括起来，应该叫他们“流言制造者和传播者”。他们给我们的生活制造了太多的不和谐。由于流言飞语的传播，一个人乃至一个团体都会受到不良的影响，破坏了工作环境，使人与人之间出现分歧。最糟糕的是，办公室内部可能就此展开明争暗斗。因而，要想在职场中游刃有余地生存，万不可当流言飞语的“小喇叭”。

两年前，王琪还在以前的公司里工作。当时单位有个女同事杨凝和上司谈恋爱，被王琪无意中知道了。后来在与其他同事闲聊时，王琪由于嘴快，就将此事说了出去，到最后传到杨凝耳朵里时，已经成了一个非常无聊的版本。杨凝追究故事的源头，所有人都说王琪是始作俑者，从此王琪和杨凝结下了“梁子”。不久，单位开始流传风言风语，是关于王琪的。有人说她手脚不干净，说话含沙射影，同事开始拼命排挤她。王琪知道这都是杨凝的杰作，但苦于没有证据。后来流言越传越烈，无奈之下，她只得从原来的单位辞职了。王琪换了一家单位，没想到冤家路窄，单位里有个同事居然是杨凝的亲戚。于是，王琪“手脚不干净”的流言又传开了，这让她无比恼怒。但回过头来想想，这都怪自己当初把杨凝和上司谈恋爱的事给说出去。于是王琪深知，要想有个舒心的工作环境，管住自己的嘴是十分必要的。

其实，在我们每个人的内心深处，都会藏着这样或那样的秘密。之所以成为秘密，就说明它不愿意拿出来让大家看，可你偏偏要把它晾晒在大家面前。要知道，你在获得内心快感的同时，也失去了朋友的信任。因为大家知道一旦秘密进入你的耳中，将会被你大肆地传出去，从而不成为秘密，有的甚至会对局外人造成伤害。于是，所有的人都会对你生出不信任的感觉，你因此而失去的不只是人们告诉你的那些秘密，还有你本身的人格。

许薇刚进这家公司的时候，有个怀孕五个月的部门主管，年纪已经不小了，据说前面已经有一个女儿，而现在又要生了。于是，关于她生第二个孩子的事情，公司里居然流传出多个版本：有的说她再婚了，有的说她的第一个孩子有残疾，还有的说她是为没有生育能力的姐姐怀的孩子……一时间小道消息满天飞。本来单纯的想一心扑在工作上的许薇，想起了自己一位工作三年的学长说过的话：办公室猛于虎。为了不搅和进流言的旋涡，许薇借着自己是新人的特点，在平时的交往中，有意识地避免和那些善于散布小道消息的同事来往，以免让流言飞语的“猛虎”之威伤害到自己。即使不经意间听到了关于同事的流言，也坚决做到没有“下家”。

虽然办公室是个弹丸之地，但是却往往阻挡不了此伏彼起的流言飞语，而其杀伤力之强更是令人匪夷所思。所以，避开流言危害，实乃当务之急。我国有句古话，叫“流言止于智者”。对于流言，一位“智者”的做法不外乎如下三种：

首先，有关别人的流言，不去相信，更不去传播。流言是什么？流言就好比是一块口香糖，传播流言的人相当于把别人嚼过的塞进自己嘴里，居然还能嚼得津津有味。这样的人、这样的行为有多么可笑？更可笑的是居然还有人在后面等着，继续嚼这块已经没有味道的口香糖。其实，我们对没有任何价值的已经嚼过的口香糖，最合适的办法是把它丢到垃圾箱里去。

其次，对于指向自己的流言，不发怒，更不失态。在听到关于自己的流言时，我们可以坦然一笑，并不去做太多的辩解，要相信时间的力量，相信大多数人的眼睛，浊者自浊，清者自清。把时间浪费在和流言制造者、传播者的争吵上，往往会正中他们的下怀，掉进了他们早已设好的陷阱。

再者，在和爱制造和传播流言的人打交道时，切记“不谈私事”，因为从个人好恶来说，跟这样的人是没有必要深交的，既然由于某种原因不得不与对方交往，那就尽量避开暗藏风险的“雷区”，只谈公事，不讲私人问题，省得授人以把柄。当他在你面前谈论其他人的隐私时，你可以郑重其事地告诉他，自己对这些事情不感兴趣，也不喜欢谈论这样的话题。

要想避免流言的危害，除了谨记以上三点外，我们更要学会在办公室里保护好自己。比如，避免敏感话题，不要去探究别人的年终奖金之类的，而且你也不喜欢告诉别人的话题；不要随意对同事发牢骚，诉说对公司制度的不满，小心传到老板的耳朵里，落得连申辩的机会都没有；学着做个“含蓄”的人，无论自己的家庭是富贵荣华，还是穷困潦倒，都不要在表面上表现出来，更不要以语言的方式向别人表露；对于个人的私生活，更应该保有隐私权。不要让同事尤其是老板认为你是一个对自己的问题充当“小喇叭”的人。

总之，在职场上打拼，只要我们能够做到以上几点，就能够绕开流言飞语，说自己该说的话，做自己该做的事，轻松游刃于职场之中。

不可否认，几乎所有在办公室散播的流言或多或少都与利字挂钩，二者难以分开。如果我们能够舍弃小利或置身利外，则可有效地回避流言。当然，这里所说的舍弃是有效舍弃，是以退为进，否则就中了流言制造者的圈套，让自己得不偿失。

8暂且退一步，换个方向前进

很多时候，后退和前进，是可以相互转化的。换句话说，有时候后退也是一种前进，只不过和我们直观上所想象出来的前进方向有所不同罢了。

毋庸讳言，办公室是个讲究利益的场所，既如此，那么必然会带来冲突和斗争。曾经培养出法国总统希拉克、前联合国秘书长加利等政坛顶尖人物的巴黎政治学院，在他们的校徽中有两个让一般人想象不到的动物形象，一个是狮子，另一个是狐狸。对此，该院负责人解释说，狮子代表勇敢与力量，攻击和进取，但是仅有“勇”是不够的，所以他们又放了一只狐狸，代表动脑。

其实很多时候，往前迈出一步的最佳方式并不是直步向前，而是往后退一步。就职场而言，如果一个人的能力足以胜任现有的工作，那么他就会将目标锁定于在职场上再进一步，以获取更大的报酬。但是，少数人恰恰相反，他们甘于冒险，主动去做一份看起来职位更低的工作。因为他们认定，这份为期不会太长的工作，必将帮助自己掌握某些新的经验和技能，从而推动其获得更大的提升。当然，这需要对个人职途的清醒判断。

罗德格瓦从美国纽约的一所著名大学毕业以后，又到英国曼彻斯特的一所高校进一步深造，于2009年拿到了矿冶专业的硕士学位。然而，当他来到美国西部的一个大矿上找工作的时候，却感觉并不顺利。

前不久，按照预约的时间，罗德格瓦走进大矿主的办公室，准备面试。他先把自己的文凭递过去，心想，大矿主看了之后应该会感到满意。可令罗德格瓦没有想到的是，大矿主对他的文凭好像一点也没有兴趣，断然拒绝了他的求职要求。

罗德格瓦百思不得其解，他的郁闷似乎被大矿主给猜到了。

“罗德格瓦先生，正因为您有名牌大学的硕士学位，所以我不能聘用您来我们这里工作。”大矿主毫不客气地说。

原来，这位大矿主是工人出身，因为工作能力强，一步一步由基层提拔了上来，直到现在成为大矿上的“一把手”。这位大矿主为人生性耿直，脾气倔犟。因为他自己没有念过多少书，所以在聘用员工方面，他遵循的标准是不能用比较高的学历的人。

听到大矿主的这一“严苛”的条件，罗德格瓦感到一丝尴尬和无奈。但是，聪明的罗德格瓦脑子一转，很快想出了对策。他毫不恼怒，而是巧妙地转换话题，以缓解气氛。

他微笑着说：“大矿主先生，我想向您透露一个秘密。说真的，我在曼彻斯特上学的几年时间里，什么东西也没有学到。”罗德格瓦小声地告诉大矿主。一听到罗德格瓦这么说，大矿主的脸马上“多云转晴”，哈哈大笑起来，然后当场拍板：“很好，您被录用了，明天就可以来上班。”

从中我们不难看出，罗德格瓦之审时度势，灵活多变，采用了以“退”为“进”的策略。

有人把职场比作战场，那么战场上的一些规则也适用于职场，以退为进就是其中之一。在战争中，一味地急进，可能会导致根基不牢，给养不足，或被表面所蒙蔽，进而好大喜功，导致对敌人低估，对自己高估，终致惨败的结局。

在职场中，很多人也往往会由于一时的机遇，在准备不足时坐上了高位，这本身并不是坏事，但这种年轻的“成功”者大多会被一时之胜利冲昏了头脑，以为自己已在泰山之巅，可一视天下之小了。于是乎，在环境有了变化，团队开始哗变之时，先行乱了阵脚，丢盔弃甲，狼狈不堪。

其实，职场上情况复杂，变化多端，有时候让步是很有必要的。实际上，让步只不过是一种暂时的后退，是为了更进一步所做出的忍让。

另外，我们也都知道，退与进是可以相互转化的。在职场中，有些人只能上而不能下，导致了自己在准备不足时“爬”上了高位而无法胜任时，只得败下阵来。其实，如果懂得以退为进的战略，说不定可以进退自如，当准备充分的时候选择大踏步前进，反之则选择退守来养精蓄锐，等到时机成熟，再迈步向前，向目标靠拢。