第22章 正向积极的思维开启思维的无限潜能（1）

把握停损点，别把负面情绪扩大化

如何从股市赚钱呢？当然，这秘诀数万人都想知道，如果我知道诀窍，这本书就要畅销无疑了。其实，对于很多成功的营业员，都有一个与下面的故事相吻合的观点。财务顾问罗伯特曾经告诉我这样一个故事：

“从德州来到纽约时，我带着朋友委托的2万美元进入股票交易市场，自信地以为自己在股市如鱼得水，结果赔得精光。虽然曾在几笔小买卖上我赚了钱，但最后还是血本无归。

“自己的积蓄全赔进去还没关系，把朋友的钱赔进去，真叫我于心不忍，虽然他们都不在乎这点钱。以如此悲惨的结局收场，感觉实在无颜面对江东父老，可出乎意料的是，他们不但不怪罪，还能乐观面对。

“我明白我一直在投机取巧，靠别人的意见进行交易。我玩股票是靠小道消息。

“我开始检讨自己，在弄不清楚股市状况前，决定不再投入。后来我结识了非常成功的股票行情分析家凯斯。他素来以投资经验丰富闻名，我知道他绝非侥幸获利，我相信他一定可以给我正确的指导。

“他了解我过去交易的情况后，给了我一条最宝贵的交易原则。他说：‘对每次买卖我能定一个停损点。举例说明：如果买进50美元每股的股票，我立即设定一个停损价，是45美元，换种说法就是，如果股价跌到那个数字以下，它就自动卖出，使损失停止。

“‘你通常可以有十个、二十五个，甚至三十个百分点的利润，如果你买进的价值不太差，如果将损失订在五个百分点，还有很多钱可赚到手。’

“采用那个原则帮我和顾客省下许多钱，至今我还在用。

“这个原则不只可以运用于股市，过了一阵子，我发现在别的方面也可以采用，为烦恼我也定下停损点，结果相当奇妙。

“例如，有位不守时的朋友和我午餐约会。以前我都等得烦躁不安。后来，我把为烦恼定的停损点说给他听。我跟他说：比尔，我等你的停损点是10分钟，如果你比约定时间晚10分钟才到，我们就取消约会，因为我已经去了。”

真后悔我没能早知道这种观念，为我的心浮气躁、我的悔恨懊恼，以及为所有情绪上的压力定下停损点。在每次心绪不宁时，怎么我就没那个脑筋提醒自己：“戴尔?卡耐基，这件事不值得这么多烦恼，一点不值得。”为什么我就没想到呢？

不过，有一次我对自己的处理方式还算满意。那时处境相当背运——是人生的一次危机——我的梦想与计划化作泡沫的一次危机。是这样的一件事情：30岁前，我立志以写为生。我决心成为杰克?伦敦或汤玛斯?哈代第二。在欧洲用心工作了两年，过着最清贫艰苦的日子。历经两载完成了我的巨著，主题为《暴风雪》，书名取为《山》，可出版商看到这本书时反应却相当冷漠。当出版商告诉我此书毫无价值并且我没有写作天分时，我几乎屏住呼吸，呆若木鸡地步出他的办公室，真是晴天霹雳。我正站在人生的十字路口，我必须作出决定将要何去何从。就这样漫无目的地过了一个礼拜，那时，我还没听过什么“给忧虑一个停损点”，不过回顾当年，自己也是在无意中做到了这点。我把写的那两年当作一段无价的难忘旅程，旅程结束了，我要重新开始新生活。我重拾教职，应聘辅导成人班，并利用空闲时间写自传以及你正在的这类著作。

每次只要一想到这点，我就开心得合不拢嘴。坦率地说，从那以后，我一天甚至一个小时都没有浪费过，去遗憾自己天分欠缺。

几世纪前的一个傍晚，亨利?梭罗在沃登湖畔漫步，听着猫头鹰的叫声，用鹅毛水笔写下：“不论是短暂的，还是长远的，每件事其实都是我们以生命为代价换取的。”

换句话说：“要是仅仅为一件小事付出无价的生命，就是蠢事。”

可是吉尔博特与苏利文就这么干。他们了解如何创作出欢乐的歌词与轻快的音乐，却不明白如何给自己创造快乐的生活。创作出欢乐的歌剧，他们游刃有余，但是却不懂如何控制自己的脾气。仅仅为了一块微不足道的地毯，他们为了它的价钱争论了好几年。吉尔博特发现苏利文为新戏院购买了一块地毯，看到账单时，他暴跳如雷。二人为此闹僵，此后再不谋面。苏利文先创作出曲子，然后寄给吉尔博特填词，吉尔博特填好词后再回寄给他。有一次，二人不得不同时上台谢幕，为了不看到对方，他们站在舞台两侧，分别向不同的方向致礼。他们都不如林肯胸怀博大，不能及时给怨恨一个“休止符”。

美国南北战争时，林肯的朋友斥责他的政敌说：“大概我不懂得仇恨是什么，你们怎么比我更怨恨他呢？我觉得这种怨恨不值得付出了。谁能浪费如此宝贵的时间去争执不断呢？如果有人诬灭我，我总是不再回忆。”

真希望我的老姑妈艾迪斯能有林肯那样宽阔的胸怀。在一个贫瘠的农场里，她和法兰克叔叔日子过得很艰辛，一毛钱都得掰成八瓣算计着花。艾迪斯姑妈一直很想买套窗帘和其他东西来装饰简陋至极的房子，她以在密苏里的干货作抵押买了这种无甚大用的奢侈品。法兰克叔叔被这份账单吓坏了，很担心他们的债务。于是，偷偷告诉店主不准给艾迪斯姑妈赊账。听说这件事后，她立刻火冒三丈，50年后都没原谅叔叔。我听她无数次谈起这件事。最后一次我拜望她时，她已79岁了，我对她说：“艾迪斯姑妈，法兰克叔叔的做法确实不对，不该侮辱你，可是你整整半个世纪都为这件事抱怨，不是比他还糟吗？”

艾迪斯姑妈为了这痛苦的回忆付出半生的代价，这半生她心灵的宁静都彻底丧失了。

富兰克林7岁时，犯下一个让他70年都难忘的错误。这个7岁的小孩爱上了一只口哨。他兴高采烈地跑进玩具店，连价钱都不问就把他所有的铜板摊在柜台上，买了那只口哨。70年后，在写给朋友的信中他提道：“我跑回家，开心得要命，在屋子里到处吹口哨。”可是当他的兄弟姐妹发现他付的钱超过实际口哨价钱时，他们便嘲笑他的愚蠢，富兰克林说：“我一下子就气哭了。”

多年后，富兰克林任驻法大使并且出名后，仍没有忘记这件事，“口哨带来的一时快乐远不及后来的懊恼”。

不过最后，富兰克林还是从中得到启发：“长大后，我发觉许许多多的人都犯过这种错误。简言之，我发现人们惨痛的教训大部分来自于估计方面的失误，他们捡了芝麻丢了西瓜。”

吉尔博特与苏利文都付出了太高的代价，艾迪斯姑妈也是如此。还有我这种无名之辈也有过很多次相同的经历。

获得心灵宁静的秘诀来自于正确的方法。相信大家只要先定下一个基本底线，我们的忧虑就能消除50%，事情一旦超过底线就必须停止。只是得付出多少生命代价才能找到为每件事忧虑的极限。

两本世界名著《战争与和平》及《安娜?卡列尼娜》都是大文豪托尔斯泰所作，依据大英百科全书的记载，在他生命最后的20年，托尔斯泰“几乎受到全世界的崇敬”。据记载在1890～1910年间，仰慕者常在他家门前徘徊不去，只为目睹这位大文豪一眼，听到他说一句话，或摸一下他的衣服都会使人感到荣幸而自豪。他随口一句话，都有人记录，他简直被偶像化了。可是说到他真正的生活，他却什么智慧也没有，托尔斯泰70岁时还没有富兰克林7岁时的悟性。

托尔斯泰与他深爱的女子结婚生子。他们曾经过着非常幸福的生活，甚至一起祷告上帝让他们永远过上快乐的日子。可是他的太太嫉妒成性。她曾伪装成农妇，跟踪监视他的一举一动。慢慢地她越来越嫉妒，甚至嫉妒自己的亲生子女，她曾经用枪把女儿的照片射出一个洞；还曾自残地拿着一个鸦片瓶在地上打滚，把孩子吓得惊魂不定。

托尔斯泰怎么办？摔家具也没什么，可是他做得更离谱，他留下日记，把所有的过错都推在他的太太身上，他决定让未来的子孙同情他而怪罪他的太太。他的太太又是如何针锋相对的呢？当然是把那几页撕下来烧掉。她也开始记日记，把他描述为一个恶棍。她甚至写了一本名为《谁之过》的，还在书中把自己描述为一位烈女。

最终的结果是这唯一的家变成了托尔斯泰所谓的“疯人院”，显然有数条理由如此称呼。他们都有强烈的欲望要使对方恶名远扬，他们所忧虑的正是我们的想法。难道我们真会去评断其中的是非曲直吗？不，忙自己的问题我们都来不及，谁有空去想托尔斯泰的忧虑？多么昂贵的代价啊!在那炼狱中煎熬半个世纪，只是没有一个人能先喊“住手”!没有一个人能评估其中的损失，然后说：“让我们立刻停止敌对行动吧，平静的生活已被我们破坏了，立刻结束吧!”

托尔斯泰夫妇要是采取了这种办法，互相停止抱怨，事态的发展何至于此。学会放下，过去的事情就让它过去

当我写下本节标题时，从窗户望去，正看到园中的恐龙足迹化石，这足迹是一亿八千万年前留下的，是我从耶鲁大学买回来的。再笨的人都知道世事已逝，再也无法改变，即使过去三分钟的事我们也无力改变，可是多数人都会因此烦恼。确切地说，为三分钟前发生的事进行改善还是来得及的，但已发生的那件事本身是再也改变不了的。

面对已经发生的事情，后悔是没有用的，责备自己也是没有用的。心理学家卡尔对我建议：“就算是自己的错，你也不要过度责备自己。因为，过分自责破坏你从错误中得到学习的能力。适当的责备促使一个人采取行动，过度的责备则使人变得迟钝与懒散。所以，不要让任何一项过多的责备降低你的士气。更何况，很多事情的发生，都不一定是你的责任。”

我在我的著作中呼吁人们要勇于承担责任，为什么在这里又说不要自责呢？这不是自相矛盾。因为，自责不同于责任感，自责实际上是一种逃避行为，陷入自责的人往往不愿意采取改善的措施。紧紧抱着幻想过日子。

最近，我的邻居汤姆来找我，邀请我参加他的一个草坪施肥工程，我决定给他一次机会，因为他看起来很自信。几周后，他派了一名员工来我家的后院草坪进行施肥，很不幸，不到一个月，我的草坪上的几乎所有草全都枯萎了。更糟糕的是，我还没有向汤姆投诉，汤姆竟然还有胆量来向我要施肥工程的尾款。于是我很生气地拒绝了他，并约他到我的后院来。他看到了我的草坪后说：“见鬼！那名员工是我雇用的，他说他能胜任这项工作，我还特意培训了他。但他真的搞砸了这项工作，卡耐基，我只想让您知道，我百分之百对你的草坪的遭遇负责，我愿意赔您一个新的草坪。”

我家的草坪被毁，汤姆没有自责，因为他已经尽到了培训员工的义务，并且得到了那名员工的保证，一切责任都应该归咎于那名员工。但是汤姆愿意承担起事情的责任，帮助我恢复我的草坪。汤姆是值得信任的，他不是事故的原因，但却能够承担起事情的后果。