【原文】

凡兵散则势弱，聚则势强，兵家之常情也。若我兵分屯数处，敌若以众攻我，当合军以击之。法曰：聚不聚为孤旅。

【译文】

一般说兵力分散就会势单力弱，兵力集中就势盛力强，这是兵家的常情。如果我分兵驻在几个地方时，敌人以众多的兵力来进攻我，我军就应该集合兵力迎击他。兵法说：“该集中的军队不集中这就叫孤军。

【简析】

兵力的分合，完全根据双方军情而定。宋朝辛弃疾《稼轩诗文钞存·美芹十论·守淮第五》中说：“用兵之道，无所不备则有所必分，知所必守则不必皆备。”意思是说：用兵的原则是，到处都防备就必然分散兵力；只有知道必须防守的地方，就不必处处设防了。

上面说的是防守，若是进攻呢？明朝《兵镜吴子十三篇》卷九之《计战下》引苏轼语说：“以多胜敌者，必将以殄灭为期，而不再举，其机在多。”意思是：以兵力众多战胜敌人时，一定要以全歼敌人为目的，而不再次兴师动众，其关键问题就在于集中优势兵力。

集中兵力是战胜敌人的根本章法。古今中外的著名军事家，大都是善于集中兵力的大师。拿破仑一生指挥了大约60个战役，绝大多数是采取了集中兵力攻其一翼，首先破坏对方稳定性的拿手戏。

集中兵力说起来容易，做起来难。军事指挥员都懂得集中使用兵力是战胜敌人的好办法。然而很多人在实践中做不到，主要原因在于为复杂的战场环境所迷惑，以致冲淡了集中兵力的意识，找不到集中兵力的方法，陷入不能自拔的应付主义。因此，指挥员要保持集中兵力的自主权，必须保持在复杂的环境中独立自主地组织和使用兵力的主动权。

韩信将兵，多多益善，是说韩信善于集中大的兵力打大仗，不是说兵力集中得越多越好，兵力集中的数量，要视敌我双方投入交战的兵力兵器对此，根据战场容量和作战企图而定，特别在现代高技术战争中，一味强调大规模地集中兵力，反而容易遭到敌人的大规模杀伤。

集中兵力的方法。在企业管理上同样是十分重要的。成都飞机公司在军转民时。开始没有经验，盲目地生产了很多产品，甚至连鸟笼子都生产过，960个产品项目的总产值不及过去的4％。公司的优势在航空，后来以航空力核心调整产品结构，集中力量发展民用于线客机，为麦道公司制造了飞机机头，成功地进入了国际高新科技市场。成都飞机公司正再接再厉，为国产干线客机早日翱翔蓝天而奋斗。

兵家关于集中兵力的理论与实践，在现代管理中有许多新的引申，强调抓重点就是其内容之一。

一些管理学家认为，高明的决策者并非是万能的。并不能看清一切，他无非是善于抓住重点罢了。

最弱的人，集中精力于单一目标，也能有所成就；反之，最强的人，分心于大多事务，可能一无所成。

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